Qual é o erro estratégico de ning Su?

Como uma famosa linha de eléctricos de su distribuidor de canal de ning, uma guerra de preços, mas desta vez será introduzido em uma guerra de preço TuShuYe online, um pouco de azar. Através do livro indústria atingiu lucros de meio de ligação e empresarial de negócios eletrônicos obter espaço de auto-desenvolvimento. Especialmente na nova regra é abolido, as barreiras políticas contra lucros aleatórios mais limpos.

SuNingYi livros de compra on-line no canal, uma guerra de lances, uma maneira de uma guerra de preços, detonar TuShuYe on-line da competição maligna. De olhar local, su ning ganhos, mas do olhar geral, su ning mancada. SU ning não segure a direção geral da é que a indústria é de concorrência de homogeneidade, o sentido de diferenciação. Ele em começar apontar marcas.

Como uma famosa linha de eléctricos de su distribuidor de canal de ning, uma guerra de preços, mas desta vez será introduzido em uma guerra de preço TuShuYe online, um pouco de azar. Através do livro indústria atingiu lucros de meio de ligação e empresarial de negócios eletrônicos obter espaço de auto-desenvolvimento. Especialmente na nova regra é abolida, as barreiras de política contra lucros aleatórios mais claras, empresário maduro em escala de dangdang de desenvolvimento, os produtos de um mercado perfeitamente competitivo para iniciar a busca do lucro rápido se aproximando saldo zero. SU ning se em lucros elevados, em guerra de preços do aparelho elétrico de casa vendas terá danos consideráveis; Neste momento só entrar, pode-se dizer que o tempo já tarde. A guerra de preços exposta em todo tipo de problema, mas a estrada está bloqueada no fenômeno em resposta.

Claro, o tempo tem tarde apenas para guerra de preços está em causa. Para o comércio eletrônico quando não tarde. O departamento de comércio electrónico chefe, é a baixo custo diferenciação. Na diferenciação de indústrias introduzidas a livro on-line, agora é a boa oportunidade. Mas su ning não tem escolha de concorrência de preços China criar ainda cópia da concorrência de preços made in China, direção mesma velha história, fez a direção errada. O erro que fez a comparação com se gome, será mais aparente. Gome cortadas em comércio eletrônico, o que é não apenas o custo chumbo, guerra de preços; Mas virou forma, usado a diferenciação, Andar na linha da marca. SU ning não semear, gome tinha sido colhida. Na Internet semanal lançou marca de rede 100 forte, marca de rede gome e marca off-line, também alcançada o topo e marca de rede de arranjo de caber mais do que off-line marca de estar. Marca na economia a setor correspondente estratégia de diferenciação que começou a melhorar o valor acrescentado no país a direção para ir para a ala de
. Isso é na compreensão da Internet fora do caminho.

Transformação económica de China na atmosfera, a vontade obstinada tradicional made in China guerra de preços para hábitos on-line, é todas as esferas da vida primeiros contatos Internet aparece inevitavelmente a inércia. Curto prazo tem determinado mercado, porque muitos indústria está ainda sendo o espaço de especulação de guerra de preços, mas a longo prazo não é a melhor política.

Gome sabe de olhar de maré, su ning não é não pode escolher nenhuma estratégia melhor. Na verdade, a Amazônia com melhor empresa de Internet do que quando existem deficiências óbvias e jingdong mall, su ning se estrada direita do ataque, eles são vulneráveis. Livros de Dangdang, tal como definidos na indústria de produtos, é sua costela macia. Amazon tinha o livro posicionamento no setor de serviço. Diferenciação do serviço é o assassino. Starbucks fez um teste com o café em um minuto, para o cliente, o costume um livro (por exemplo, ao nome dos ditos pelo), três meses vender isso. Livros podem, também, que o produto impróprio e quando vendeu os serviços; Não menosprezar a concorrência e aumentar a concorrência de preços. Amazon agora e ir para a nuvem computação frente, chefe de estratégia da diferenciação, implementação de baixo custo, o p/e ratio tão alto quanto 119,5 vezes mais do que a apple muitas vezes. SU ning não para competir pelo primeiro lugar, mas com dangdang, jingdong mall em seu matar uma bola, até mesmo para ganhar, não vai ver muito futuro. SU ning deve refletir,
na Internet, QuFaHuShang, realmente manter-se. Além disso, SuNingJin Internet parece precisar de aulas de introdução de ponto de interseção, a partir do olhar de combate real, ele é mais necessário preencher é aproximadamente livre modo de senso comum e cometer menos erros.

Olhando para, porta ocupada todas as esferas da vida não é na parte de redes, a chave que olhou para o Internet na Primeiro etapa controle geral como agarrar. De modo geral, guerra de preços é o mais demorado, mas voltará para o feito em China caminhos batidos, locais podem passar por, mas contra o olhar global na linha, é que a decisão; Linha de divergência, do online offline agarrado ao ver, pertencem a agir é zhongce; Lower road diferencial de custo, fazer pleno uso da plataforma de Internet e vantagens complementares de valor acrescentado do negócio, é a melhor política. Etapa de errado, apenas será pena.